First Time Manager. Un start răsunător pentru noii manageri

Academia & Life Care

TÜV Rheinland România

   +40 21 318-8834/35

60% din noii manager nu performează în primii doi ani. Cei care supraviețuiesc, ajung să dezvolte deprinderi rele, care stau cu ei pe tot parcursul carierei. O cauză primordială o reprezintă absența oricărei pregătiri înainte de a trece la rolul de manager.

Acest curs de două zile pătrunde în fundamentele gestionării propriei persoane, a echipelor pe care le conduc noii manageri și a influențării altora, pentru a realiza obiectivele companiei.

Obiective

La finalul cursului participanții vor fi capabili să:

  • Să se familiarizeze cu responsabilitățile și provocările de a fi manager, inclusiv cum să conducă o echipă.
  • Demonstreze autoritate atunci când este necesar și să ia decizii mai bune, după evaluarea diferitelor posibilități.
  • Să motiveze echipa, să obțină performanță și eficientă de la ea.
  • Să delege sarcini și să dezvolte planuri de obiective și performanță.

Cerințe inițiale

 

Profil comportamental – chestionar care se va completa înainte de curs (opțional).

Durată

2 zile (fără chestionar profil comportamental)

Grup țintă

  • Managerii noi sau experimentați care doresc sa devina lideri mai buni
  • Șefii de echipa, Team Lideri, Persoane cheie, Talentele din organizație.

Beneficii

  • Rată de succes îmbunătățită pentru noii manageri, aceștia sunt mai bine pregătiți pentru provocările tranziției în noul rol.
  • Productivitate îmbunătățită a echipelor pe care le conduc
  • Participanții au oportunitatea de a învăța și de a practica abilități şi tehnici esențiale noilor manageri
  • Vor fi capabili sa conducă prin stabilirea exemplului propriu și să devină mai încrezători și mai influenți în organizație.

Tematică

Fundamentele Managementului

  • Diferențele între a fi lider și “a fi șeful”.
  • Provocările cu care se confruntă toți noii Manageri.
  • Cum să dobândiți o gândire de manager.
  • Stresul emoțional de a fi Manager: Ai ceea ce este nevoie?
  • Poți să fii prietenos cu echipa ta?
  • Cele mai frecvente greșeli ale noilor supraveghetori și modul de evitare a acestora.

Dezvoltarea punctelor tari

  • Cum să dezvoltați punctele forte și să vă ameliorați slăbiciunile.
  • De ce “abilitățile inter-personale” vor fi factorul principal al succesului tău.
  • Cum stilul dvs. de conducere poate funcționa pentru sau împotriva dvs.

Construirea unei echipe performante si motivate

  • Piramida lui Maslow.
  • Cum să faci fiecare membru al echipei să se simtă valoros și important.
  • Crearea unor relații de cooperarea între membrii echipei.
  • Idei creative pentru menținerea echipei dvs. motivate.

Stabilirea și atingerea obiectivelor

  • Abordarea SMART.
  • Obiectivele, direcția și definirea prioritățile.
  • Clarificarea rolurilor și responsabilităților.
  • Cum să comunicați și să măsurați rezultatele.

Tehnici de comunicare

  • Principiile comunicării eficiente.
  • Ascultarea activă.
  • Inteligența emoțională.
  • Rolul managerului în păstrarea liniilor de comunicare deschise

Planificarea carierei

  • Pregătirea pentru nivelul următor.
  • Învățarea continuă, esențială pentru succesul dvs. continuu.

Forme de evaluare

În urma participării la training, participanţilor li se acordă confirmări de participare în limba română din partea Departamentului Academia & Life Care al TÜV Rheinland România.

CONTACT
  • Academia & Life Care
    Cu peste 12000 de programe de formare - seminarii, cursuri şi conferinţe - şi cu peste 2500 cadre, suntem siguri că veți găsi, alături de noi, soluția potrivită pentru nevoile dv. de instruire și formare.
  • Cursuri pe domenii
    TÜV Rheinland România vine in sprijinul dvs. printr-o gama variata de cursuri si instruiri sustinute de lectori specializati, avand o experienta bogata atat in activitatea de formare profesionala a adultilor cat si in activitatea teoretica si practica.