First Time Manager. Un start răsunător pentru noii manageri

Academia & Life Care

TÜV Rheinland România

   academia@ro.tuv.com

   +40 21 318-8834/35

60% din noii manager nu performează în primii doi ani. Cei care supraviețuiesc, ajung să dezvolte deprinderi rele, care stau cu ei pe tot parcursul carierei. O cauză primordială o reprezintă absența oricărei pregătiri înainte de a trece la rolul de manager.

Acest curs de două zile pătrunde în fundamentele gestionării propriei persoane, a echipelor pe care le conduc noii manageri și a influențării altora, pentru a realiza obiectivele companiei.

La finalul cursului participanții vor fi capabili să:

• Să se familiarizeze cu responsabilitățile și provocările de a fi manager, inclusiv cum să conducă o echipă.
• Demonstreze autoritate atunci când este necesar și să ia decizii mai bune, după evaluarea diferitelor posibilități.
• Să motiveze echipa, să obțină performanță și eficientă de la ea.
• Să delege sarcini și să dezvolte planuri de obiective și performanță.

Profil comportamental – chestionar care se va completa înainte de curs (opțional).

2 zile (fără chestionar profil comportamental)

• Managerii noi sau experimentați care doresc sa devina lideri mai buni
• Șefii de echipa, Team Lideri, Persoane cheie, Talentele din organizație.

• Rată de succes îmbunătățită pentru noii manageri, aceștia sunt mai bine pregătiți pentru provocările tranziției în noul rol.
• Productivitate îmbunătățită a echipelor pe care le conduc
• Participanții au oportunitatea de a învăța și de a practica abilități şi tehnici esențiale noilor manageri
• Vor fi capabili sa conducă prin stabilirea exemplului propriu și să devină mai încrezători și mai influenți în organizație.

Fundamentele Managementului

• Diferențele între a fi lider și “a fi șeful”.
• Provocările cu care se confruntă toți noii Manageri.
• Cum să dobândiți o gândire de manager.
• Stresul emoțional de a fi Manager: Ai ceea ce este nevoie?
• Poți să fii prietenos cu echipa ta?
• Cele mai frecvente greșeli ale noilor supraveghetori și modul de evitare a acestora.

Dezvoltarea punctelor tari

• Cum să dezvoltați punctele forte și să vă ameliorați slăbiciunile.
• De ce “abilitățile inter-personale” vor fi factorul principal al succesului tău.
• Cum stilul dvs. de conducere poate funcționa pentru sau împotriva dvs.

Construirea unei echipe performante si motivate

• Piramida lui Maslow.
• Cum să faci fiecare membru al echipei să se simtă valoros și important.
• Crearea unor relații de cooperarea între membrii echipei.
• Idei creative pentru menținerea echipei dvs. motivate.

Stabilirea și atingerea obiectivelor

• Abordarea SMART.
• Obiectivele, direcția și definirea prioritățile.
• Clarificarea rolurilor și responsabilităților.
• Cum să comunicați și să măsurați rezultatele.

Tehnici de comunicare

• Principiile comunicării eficiente.
• Ascultarea activă.
• Inteligența emoțională.
• Rolul managerului în păstrarea liniilor de comunicare deschise

Planificarea carierei

• Pregătirea pentru nivelul următor.
• Învățarea continuă, esențială pentru succesul dvs. continuu.

–

În urma participării la training, participanţilor li se acordă confirmări de participare în limba română din partea Departamentului Academia & Life Care al TÜV Rheinland România.